Comment éviter les écueils qui emmènent à des dysfonctionnements au sein de ses équipes?
Coaching d’équipe
L’accompagnement de vos équipes commence par un audit qui permettra d’établir un état des lieux d’où vous partez. Ensuite, nous définissons ensemble les objectifs à atteindre et le cadre du coaching.
Voici une liste des problématiques souvent rencontré par les dirigeants ou les managers:
- Création d’une équipe
- Définir la raison d’être, la vision et mission de l’équipe
- Se mettre d’accord sur les règles de vie
- Prendre en compte les parties prenantes
- Promouvoir l’engagement et la prise de risque
- Team building
- Renforcer la confiance
- Créer la cohésion
- Utiliser l’intelligence collective
- Intégration de nouveau collaborateur
- Redéfinir les rôles
- Trouver un nouvel équilibre
- Séparation d’un membre de l’équipe
Nous faisons souvent appel à différents ateliers lors de nos accompagnements:
Voici un exemple d’atelier renforçant la confiance au sein de l’équipe: Promouvoir l’empathie
Coaching de Managers et de Dirigeants
Nous vous accompagnons dans la pleine réalisation de votre potentiel.
- Prendre un nouveau poste
- Comprendre son rôle
- Travailler sur la posture
- Communiquer avec ses collaborateurs
- Fixer des objectifs à ses collaborateurs
- Créer ou améliorer la confiance d’équipe
- Mieux gérer son temps
